Innovativt tänkande · Affärsinnovation och strategisökning
4 min readKursbakgrund:
Innovation är en nationell strategi.Under hela hjärnan är användningen av tänkande verktyg ett super magiskt vapen för arbetsplatseliter.Inte bara kan förbättra det personliga arbetsprestanda, utan också hela organisationens driftseffektivitet.
Innovation är inte en plötslig idé och idé, och innovation som inte fokuserar på problem -lösning är underhållande och självunderhållning. innovation.
Att agera mot de tre lagarna och teamets skapande metoder är effektiva metoder för innovativt tänkande baserat på de tydliga problemen, analysera och kombinera problem, integrera kollektiv visdom, så att implementeringen av planstrategin är rationell analys, vilket förbättrar effektiviteten i att lösa lösa problem.
Kursfunktioner:
◆ Läroplanarkitekturen är tydlig och innehållet är giltigt.
◆ Både teoretisk praxis, inlärningssystem.
◆ Fallkommentarerna, praktikanterna uppfattas djupt.
◆ Verktygsmetodborr, kursen är praktisk.
Kurs returnerar:
● Förbättra innovativ tänkande förmåga —-Trasigt tänkande, bildar fullt hjärntänkande och utvecklar innovativt tänkande
● Behärska den kreativa tänkningsmetoden —-Omvänd tänkande, föreningstänkande och divergerande tänkande
● Behärska det innovativa tänkande verktyget —-Tänkande kartor, till exempel, skapar teamet lagen (vilken metod som helst måste ha ett effektivt verktyg för att stödja landningen. Alla innovativa tänkande verktyg som nämns i klassen praktiseras och giltigt)
● Systemproblemanalyslösning —-Behärska den grundläggande tänkande processen för att lösa problem och förbättra effektiviteten i lösningen på analys av problem (till exempel: från subjektivt till objektiv, en -ad till omfattande, från övergripande till delvis etablera ett omfattande sätt att tänka)
Klasstid:1Gud, 6/timme
Kursobjekt:Senior Management, Middle -nivå chefer, kärnanställda, gräsrotsattryggraden
Kursmetod:Systemförklaring+Case Commentary+Tool Method Borr
Kursplan
Pilotfodral:Det innovativa projektet för applikationskarta som delar i företagets delning i företaget
Tänkande test:Hur lägger jag 400 ml vatten i en 200 ml kopp?
Föreläsning först: den grundläggande kognitionen av innovation
Importera:Kärnan i innovation är att bryta det inneboende tänkandet
1. brådskan att organisera innovation
— – Förändringarna i den interna och externa miljön gör innovation till det enda sättet för utveckling
För det andra de fyra typerna av innovation
1. Förändring och innovation: full av risker
Exempel:Samtida industriell revolution
2. Marknadsinnovation: Risken är större än möjligheterna
Exempel:Olika finansiella produkter
3 .. Produktinnovation: Riskmöjligheter att dela upp
Exempel:Didi, är du hungrig?
4. 4 .. Operation Innovation: Risk mindre än möjligheter
Exempel:Onlinekontor, onlineinlärning
Tre delar av innovation
Element 1: Användarens behov
Element 2: teknikens genomförbarhet
Element 3: Kontinuiteten i kommersiellt värde
Tänk och ge exempel:Uppfyller utvecklingen av bilar de tre stora elementen?
För det fjärde, de sex stora villkoren för organisatorisk innovation
1. Innovativ kultur
2. Godkännande av hög nivå
3 .. Talangutveckling
4. 4 .. Innovativ metodik
5. Löst fysiskt utrymme
6. Skydd av innovativa äganderätt
Föreläsning 2: Innovationsmetod/verktyg och processer
1. Kreativt tänkande: Har vi förmågan att förnya sig?
1. Innovationens historia
interaktiv:27Testtest (har du innovation?)
2. Förhållandet mellan innovativt tänkande och användning av vänster och höger hjärnor
3 .. Tänker på fyra typer av innovation
1) Modellinnovation: Didi Chuxing
2) Service Innovation: Haidilao
3) Ledningsinnovation: Sju personer delar gröt
4) Marknadsinnovation: Pepsi Coca -Cola
tror:Vad är kärnlogiken för innovation på arbetsplatsen?
2. Innovationsmetod: Tre huvudvägar
1. Omvänd tänkande ger innovation
1) Omvänd och tänker på beroendet av saker: Sima Guang krossade cylindern
2) Omvänd tänkande på utvecklingsprocessen för saker: generering av hissen
3) Omvänd och tänker på matens placering: zoo förändring
4) Det är orsaken och effekten av saker att genomföra omvänt tänkande: elektromagnetisk fältomvandling
2. Divergent tänkande ger innovation
1) Använd divergerande: kam säljs till munken
2) Metoddivergens: Hur man delar mer rättvist
3) Orsak och effektdivergens: Analys av big data
4) Viewpoint Diver: Tänker på KOI -effekten
3 .. Lenovo Thinking ger innovation
1) Nära Lenovo: Från frisyren till skördaren
2) Liknande Lenovo: Från kokande vatten till ångmotor
3) Jämförelse Lenovo: Mobiltelefon och bärbar dator
4) Aktiviteter Lenovo: Från stora fåglar till flygplan
Tredje föreläsningen: Vanligt använda innovativa tänkande verktyg
Först, gör en av de tre metoderna
definition:Baserat på en viss princip, hitta ett alternativ eller utforska fler möjligheter från olika vinklar
1. Tänkande är den psykologiska aktiviteten i uppmärksamhetsvägledning
2. För de operativa stegen i de tre lagarna
1) Tydligt mål: Förklara målen för det specifika problemet som kräver lösning
2) Rosie tänkte: från målet att generera en eller flera idéer
3) Förfina Yan Shen: Förfina principen bakom idéerna och tänk på det
4) Byggande gruvkonstruktion: Använd ramverk och logik för att utöka fler idéer
5) Förbättra ramverk: Använd logik- och mece -regler för att testa och förbättra ramverket
För det andra, Team Co -Creation Method
definition:Fokusfrågor, genom personlig brainstorming, gruppdelning, kombination av åsikter och slutligen delta i gemensamma diskussioner, för att få innovativa och omfattande metoder för att lösa problem
1. Försiktighetsåtgärder för att använda teamets co -creation -metod
1) Undvik ”ledarskap” ett ord ord
2) Undvik ”experter” ett ord
3) Undvik den ”stora röst” -effekten
2. Operationssteget för teamets co -creation -metod
1) Tydligt mål: Förklara målen för det specifika problemet som kräver lösning
2) Personligt svar: Skriv mer än fem lösningar runt målindividerna
3) Smart Collection: Posting eller muntliga personliga åtgärder
4) Genom att tänka: Efter att ha lyssnat på andras drag, har du inspirerande åtgärder?